Реструктурирање на корпоративни клиенти во состојба на финансиски потешкотии

Цел и задача

Основна ЦЕЛ е утврдување на можности за промена на бизнис моделот на клиентот преку финансиско и оперативно преструктуирање, во насока на обезбедување финансиска стабилност на компанијата, подобрување на готовинскиот тек и оптимизација на оперативната ефикасност.

Опфат на услугата

  • Длабинска анализа
    на финансиските и оперативните перформанси и идентификација на слабости и можности за подобрување.
  • Развој на план за реструктурирање
    Изработка на стратешки планови за стабилизација на компанијата, редизајн на организациони структури и имплементација на мерки за оптимизација.
  • Комуникација со доверители
    Поддршка при преговори на услови на задолжување, рефинансирање и развој на одржливи модели за финансирање.
  • Следење на имплементацијата на реструктуирањето

Придобивки за банката

  • Подобрување на работењето во компаниите, без дополнително вложување на ресурси од страна на Банката.
  • Подобрување на перформасите на компанијата:
  • зголемување на потенцијалот за пласман;
  • намалување на ризик од неможност за наплата на побарување од компанијата – клиент.

Испораки

  • Сеопфатен план за преструктуирање со конкретни финансиски и оперативни стратегии, вклучувајќи план за отплата на долг и одржлива структура на капиталот.
  • Оптимизирано деловно работење преку намалување на трошоци, оптимизација на средства и подобрено управување со готовинскиот тек.
  • Финансиски модел кој детално ги прикажува очекуваните перформанси по преструктуирањето.
  • Рамка за преговори со засегнатите страни (кредитори, банки, инвеститори).
  • Посредување при впаричување на средства и имот.
  • Следење на утврдени ковенанти од договорите заради успешна имплементација.